Aufbruch 2026 - Herausforderungen in einem spannenden Jahr

00:00:02: und herzlich willkommen zu einer neuen Folge vom Navi für Lackierbetriebe, deinem Beschichterpodcast von Markus Füllers Coaching. Alle zwei Wochen bekommst du hier Tipps und Ideen, wie du deinen Lackierbetrieb nach vorne bringst, sei es mit optimierten Prozessen oder mit gut geschulten und ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Schön, dass du dir die Zeit nimmst, diesen Podcast zu hören, also lass uns direkt starten mit dem heutigen Thema.

00:00:30: Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Folge von Navi für Lackierbetriebe. Wir schreiben mittlerweile den 9. Januar und ich wünsche allen meinen Zuhörerinnen und Zuhörern alles Gute zum neuen Jahr, zum Jahr 2026. Ganz besonders Gesundheit, Zufriedenheit, Erfolg und den Mut auch mal paar neue Dinge auszuprobieren, damit man sich entsprechend weiter Ja, ich sitze jetzt aktuell in Papenburg, zeichne den Podcast auf. Ich bin gleich in der ersten Januarwoche zu einer Schulung gefahren, wo ich als Dozent unterwegs bin. Der eine oder andere hat das mitbekommen. Diese Qualifizierungsmaßnahme läuft schon seit einiger Zeit. Wir sind jetzt im vierten Modul und in dieser Woche ist für die Teilnehmer die Vorbereitung für die Prüfung, in der nächsten Woche stattfindet. Und so sitze ich jetzt hier in Papenburg im Hotel und zeichne die aktuelle Folge vom Navi für Lackierbetriebe. Ja, was möchte ich heute in der Podcast Folge erzählen? Zum einen möchte ich einen kurzen Rückblick geben über das, was im letzten Jahr so los war. Und ich möchte im Wesentlichen darauf hinweisen, dass ich jetzt schon traditionell immer im Januar eines Jahres ein Online-Impuls veranstalte, ein Zoom-Webinar, in dem ich halt so aktuelle Dinge erzähle, die in der Branche gerade los sind. bisschen aus dem Nähkästchen plaudere, was ich im vergangenen Jahr erlebt habe und wie meine Planung für das neue Jahr aussieht. Und genau da wird es in groben Zügen auch darum gehen, weil der neue Termin für meinen Online-Impuls steht fest. Das wird der 23. Januar sein. Morgens 11 Uhr treffen wir uns für eine Stunde online über Zoom und ich werde in diesem Jahr bisschen etwas anderes machen und veranstalten, aber dazu später mehr. Ja, jeder der meinen Podcast schon seit einiger Zeit kennt und regelmäßig reinhört, der hat mitbekommen, dass ich zum Ende des Jahres schon angekündigt habe, dass ich in 2026 das ein oder andere etwas anders gestalten möchte beim Navi für Lackierbetriebe. Es wird also auch in diesem Jahr weiterhin drei Podcasts geben, die ich aufzeichne. Einmal das Wissensnavi für Lackierbetriebe gemeinsam mit Elena.

00:02:53: den Podcast mit Matthias Baader zusammen, das Praxis Power für Beschichter und eben hier das Navi für Lackierbetriebe. Und ich hatte das im letzten Jahr schon angekündigt. Ich werde in diesem Jahr verstärkt, mindestens einmal pro Quartal einen Gast oder eine Gästin im Podcast dabei haben, wo wir dann locker über ein spezielles Thema sprechen und ein Thema vertiefen. Aber es dreht sich immer das Thema Navigation in Lackierbetrieben. Das heißt also eine klare Bestimmung des Ist-Zustandes, des Standortes, dann eine klare Definition der Ziele und dann erst kann ich mir paar Routenkriterien überlegen, wie ich meine Ziele erreichen möchte und erst dann drücke ich auf Start und die Navigation startet. Und dann kommt man hoffentlich auf der optimalen Route, auf dem optimalen Weg zum Ziel und kann dann von dort aus weiter planen, welche Schritte als nächstes stattfinden. Ja und Anfang eines Jahres habe ich immer einen relativ großen Plan vor mir und in diesem Jahr habe ich das wie gesagt etwas anders gestaltet, indem ich meine Jahresplanung für 2026 abgebildet und visualisiert habe. Darüber möchte ich mit euch heute ein wenig sprechen und ich beginne damit, dass wir einmal so bisschen zurückschauen. Was war denn im letzten Jahr los? Was war in 2025 besonders? Und da sind so ja eigentlich fünf Themen. die für mich eine entscheidende Rolle gespielt haben. Das sind natürlich weiterhin meine Kundenprojekte, die ich durchführe, wo es dann im Wesentlichen um das Thema Prozessoptimierung und um das Thema Mitarbeiterqualifizierung geht und neu hinzugekommen sind dann aber auch Projekte gemeinsam mit Eleanor, wo wir das Thema Wissenstransfer bearbeiten. Also auch in 2025 bin ich sehr zufrieden mit den Kundenprojekten, die stattgefunden haben. Und ich habe den Eindruck, dass auch meine Kunden recht zufrieden waren, sodass das in diesem Jahr auch genauso weitergehen wird. Dann hat es einige Projekte gegeben, die ich neu gestartet habe. Die Dinge, über die ich schon häufiger berichtet habe, das ist einmal die Kooperation mit der MPA Berufs- und Handelsschule in Bux in St. Gallen in der Schweiz. Dort veranstalten wir ja gemeinsam den Kumpaktkurs Industrielle Beschichtung von A bis Z.

00:05:14: Da werde ich also auch nochmal intensiver drauf eingehen. Das ist also ein Projekt, in 2025 gestartet ist. Ich habe an diversen Themen teilgenommen, die es auch in der Vergangenheit schon gab. Ich bin Mitglied im BVMW, ich bin im Leserbeirat von Besser lackieren, im Prüfungsausschuss für Verfahrensmechaniker für Beschichtungstechnik in Bielefeld. Das sind also alles die Themen, die also auch im vergangenen Jahr weitergelaufen sind. habe ich eingangs erwähnt. Ich sitze gerade in einer Qualifizierungsmaßnahme in Papenburg. Auch das Thema war im vergangenen Jahr recht intensiv unterwegs und ja, ich habe es tatsächlich im letzten Jahr geschafft, allen Tagungen, auf den wichtigen Branchen und ja, Lackiertagungen dabei zu sein, in den meisten Fällen oder eigentlich sogar in fast allen Fällen. durfte ich dann auch jeweils einen aktiven Beitrag und eine aktive Rolle übernehmen. Fing also gleich an mit dem Pulversymposium in Dresden. Dann gab es im Juni die Besserlackieren vor Ort, das DFO Landmaschinenforum in Mannheim, das QIB Praxisforum in Wetzlar, das Systemlackforum der Firma Freilacke und die Veranstaltung von der J, das Lackieren-Pulvertreff oder der Lackieren-Pulvertreff in Mannheim. und die Themen, die ich zu beitragen durfte, logischerweise immer im Zusammenhang mit Prozessoptimierung, Wissenstransfer oder Qualifizierung. Ja, nach wie vor ist LinkedIn meine entscheidende Plattform, auf der ich halt im sozialen Netzwerk unterwegs bin, dort entsprechend meine Beiträge poste und mein Netzwerk kontinuierlich aufbaue, weil auch das hat sich im vergangenen Jahr gezeigt, unabhängig von den ganzen Entwicklungen mit oder mit Veränderungen, die es in der Branche gibt. Soziale Netzwerke, auch persönliche Treffen sind und bleiben wichtig. Und jeder, mich kennt, weiß, dass ich gerade auf die persönlichen Treffen, auf den Tagungen, auf den Seminaren bei den Branchen und Events immer besonders viel Wert lege. Aber trotzdem braucht es in der heutigen Zeit auch die sozialen Netzwerke, wo es dann virtuelle Kontakte geht.

00:07:32: Das ist immer besonders schön, wenn man die virtuellen Kontakte dann auch in Präsenz und live und in Farbe auf irgendeiner Veranstaltung trifft. Also alles Themen, die im vergangenen Jahr stattgefunden haben, für mich im Rückspiegel betrachtet ein positives Jahr, ein gutes Jahr. Ich gehe momentan davon aus, dass dieser positive Trend sich auch in 2026 fortsetzen wird, sodass ich halt sehr optimistisch ins neue Jahr schaue. So nun möchte ich einen kurzen Überblick geben, welche Themen oder welche Themen für mich denn tatsächlich in 2026 anstehen. Und ich habe eingangs erwähnt, ich werde auch in diesem Jahr wieder meinen Online-Impuls anbieten und mein Zoom-Webinar anbieten am 23. Januar um 11 Uhr und in diesem Online-Impuls geht es um folgende Themen. Ich werde über LinkedIn sprechen, über meine Strategie, meine Erfahrungen, die ich mit meinem LinkedIn-Auftritt erreicht habe. Ich werde natürlich über den Einsatz von künstlicher Intelligenz sprechen. Ich nutze gewisse KI-Tools für meine tägliche Arbeit. Und bei diesem Online-Impuls werde ich natürlich auch ein paar Dinge darüber erzählen, wie mache ich das, welche Tools nutze ich und wie arbeite ich mit KI und wie setze ich KI in meinem täglichen Geschäft ein. Ich werde über Netzwerke sprechen. Wir werden natürlich uns anschauen, was in 2026 an Events ansteht. Und gleich im ersten, zweiten Quartal des Jahres gibt es natürlich, wie alle zwei Jahre, das Branche-Event schlechthin. Das ist die Paint Expo in Karlsruhe, die halt auch in diesem Jahr ein entsprechendes Branchenbarometer darstellen wird. Man wird also feststellen, wie positiv die Stimmung ist, wie sich das ganze Thema die Zukunft entwickelt und wie auch letztendlich die Besucherzahlen der Paint Expo in Karlsruhe sein werden. Ich bin die gesamte Zeit in Karlsruhe und plane jetzt gerade aktuell schon wieder so einige Dinge, die ich dann im Rahmen der Messe veranstalte. Dazu wird es aber dann später ein paar Dinge mehr geben, aber in meinem Online-Impuls werde ich da schon konkreter drauf eingehen. Ja, die Themen, die in 2026 weiterlaufen, das sind meine Buffer-Projekte.

00:09:54: Das BAFA-Förderprogramm für Unternehmensberatungen läuft noch in dem gesamten Jahr. Das heißt, kleine und mittelständische Unternehmen haben also auch in diesem Jahr noch die Möglichkeit, mir gemeinsam BAFA-Projekte in Sachen Unternehmensberatung durchzuführen. Also alle KMUs kommen auch in diesem Jahr noch in den Genuss der entsprechenden Fördergelder. Und das sind Themen, die ich halt auch im Laufe des Jahres immer weiter intensivieren werde. Weil über eins müssen wir uns im Klaren sein. Es gibt ein paar Herausforderungen in der Lackier- und Beschichtungsbranche, die uns auch ins nächste Jahr mit begleiten werden. Und das ist unter anderem das Thema Fachkräftemangel und das ist aber auch das Thema Effizienzsteigerung oder die Notwendigkeit, die Effizienz in den Lackier- und Beschichtungsbetrieben zu verbessern und die Prozesse immer mal wieder auf den Prüfstand zu stellen. entsprechende Optimierungen in den Anlagen durchzuführen. Eins ist klar, das ist eine der ganz wichtigen Themen. Auch in diesem Jahr wird es wieder besonders wichtig sein, sich einfach mal mit neuen Themen auseinanderzusetzen. Nicht auf der Stelle zu treten, sondern einfach mal nach vorne zu schauen, etwas Neues auszuprobieren, Erfahrungen zu sammeln, dann zu entscheiden, ob man Abläufe verändern möchte oder nicht. Also keine Veränderung einfach nur der Veränderung wegen, sondern sinnvoll fundierte Themen. Und da sind wir wieder bei meinem Stichwort Navigation. Erst analysieren, wo der Istzustand ist, dann klar definieren, welches die Ziele sind, dann die Kriterien festlegen, wie man das Ziel erreichen möchte und erst dann auf den Startknopf drücken und die Reise beginnen. Wenn man sich diese fünf Herausforderungen für Lackier- und Beschichtungsbetriebe noch einmal genauer anschaut. Dann sind das in meiner Wahrnehmung zum einen das Thema, dass wir aufgrund des Fachkräftemangels gezwungen sind in der Branche immer stärker auf Quereinsteiger zu setzen. Und diese Quereinsteiger müssen Fachwissen aufbauen. Die müssen in die Zusammenhänge der Lackierwelt eintauchen, diese Zusammenhänge verstehen und die Grundlagen dafür kennenlernen. Das wird ein ganz wichtiges Thema im Jahr 2026.

00:12:15: Weil wenn man sich jetzt noch mal vor Augen führt und damit schlage ich jetzt die Brücke zum Wissenstransfer. Wenn man sich jetzt noch einmal vor Augen führt, was es denn bedeutet, Wissen aufzubauen, dann heißt das auf der einen Seite die Informationen, die einem zur Verfügung stehen, so zu sortieren, dass man sich nur mit den relevanten Informationen beschäftigt und diese relevanten Informationen in einen Erfahrungskontext bringt. dann hat man entsprechendes Wissen aufgebaut. Und das ist ein ganz wichtiges Thema für diejenigen, die halt als Quereinsteiger in die Lackierwelt kommen, die halt vielleicht von der Ausbildung her, von der Berufsausbildung etwas anderes gelernt haben, dass die sich dann halt eben mit den entsprechenden Informationen, mit dem entsprechenden Fachwissen ausstatten, damit sie dann ihre Erfahrungen machen können. Zweites Thema als wichtige Herausforderung die Mitarbeitenden in den Unternehmen befähigen, Verantwortung zu übernehmen und eigene Entscheidungen zu treffen. Ich erlebe das immer ganz oft in den Betrieben, dass die Chefs, die Produktionsleiter, die Teamleiter, die Schichtführer sich darüber beklagen, dass wegen jeder Kleinigkeit gefragt wird, welche Dinge wie gemacht werden sollen. Und das ist letztendlich genau das Problem, was dadurch entsteht, dass auf der einen Seite keine klare Struktur, keine klare Verantwortlichkeit definiert wurde für die Mitarbeiter. Auf der anderen Seite, die Mitarbeiter aber auch nicht befähigt sind, entsprechend Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Und das hat auch wieder ganz viel mit Wissen zu tun, ganz viel mit Erfahrung zu tun, aber auch ganz viel mit der Unternehmenskultur zu tun. Der dritte Punkt, die Lackier- und Logistikprozesse in den Unternehmen müssen effizienter gestaltet werden. Das heißt, es muss immer mehr und immer wieder versucht werden, Verschwendung in den Prozessen oder aus diesen Prozessen herauszunehmen, Verschwendung zu vermeiden. Und genau diese Themen gehen dann einher und zahlen dann letztendlich auf die Steigerung von Effizienz ein. Der vierte Punkt, der natürlich dazugehört, in aller Munde sind die Stichworte KI und Digitalisierung. Wenn man sich damit nicht beschäftigt und die von vornherein verteufelt,

00:14:39: dann wird man da auch keine entsprechenden Inhalte definieren. Und das Ergebnis ist, dass diese Buzzwords im Prinzip überhaupt nicht mit Inhalten gefüllt werden. Und die Lackier- und Beschichtungsbetriebe müssen sich mit den Themen beschäftigen, weil es nicht so ist, dass die KI uns anschließend die Arbeit wegnimmt, sondern es wird zukünftig schlicht und ergreifend so sein, dass Digitalisierung und der Einsatz von KI Werkzeuge sind. die wir genauso brauchen wie den Einsatz von PCs oder wie wir uns damals ans Internet gewöhnt haben. Das ist jetzt genau der Schritt, der mit einer deutlich schnelleren und höheren Geschwindigkeit gerade in der Industrie oder im täglichen Leben einzuhält. Und nicht die KI wird uns dann anschließend die Arbeitsplätze wegnehmen, sondern dass wir die Leute treffen, die das Thema ignoriert haben. dass wir die Leute treffen, die sich mit dem Thema nicht auseinandergesetzt haben und dass wir die Leute treffen, die diese Werkzeuge nicht bedienen können. Also ganz wichtige Herausforderung. Beschäftigt euch mit dem Einsatz, mit den Werkzeugen von KI. Nutzt digitale Medien, nutzt digitale Werkzeuge, weil das wird zukünftig den Unterschied zwischen erfolgreichen Unternehmen machen und denen, die dann vielleicht am Ende des Tages vom Markt verschwinden. Last but not least das Thema demografischer Wandel. Ich möchte jetzt keine Generationen Diskussion aufmachen, aber es ist nun mal ein Faktum, dass die Babyboomer in Rente gehen und dass viele erfahrene Mitarbeitende in den nächsten Jahren ihre Unternehmen verlassen. Und gerade auch bei uns in der Branche gibt es in jedem Unternehmen einen wissenden der seit 20, 25, 40 Jahren in dem Betrieb arbeitet, alles an Wissen aufgebaut hat, also alle Informationen hat, alle Erfahrungen selber gemacht hat. Und wenn diese Person dann in Rente geht, das Unternehmen verlässt, dann ist meistens ein relativ großes Problem da, was es gilt im Vorfeld durch strukturierten Wissenstransfer zu beseitigen oder zumindest mal zu reduzieren.

00:16:58: Und der Wissenstransfer führt dazu, dass dieses wertvolle Wissen nicht verloren geht, dass dieses wertvolle Wissen dokumentiert wird und an Nachfolgende im Unternehmen übertragen werden kann. Und wenn man dann mal bisschen genauer hinschaut, es sind nicht nur die Boomer, die in Rente gehen, die wertvolles Wissen mitnehmen, sondern das kann jedem Unternehmen morgen am Tag passieren, dass irgendwo jemand plötzlich und unerwartet ausfällt durch Krankheit, durch Kündigung, durch Elternzeit, aber auch durch den Lottogewinn und schon sind die Probleme da und das wertvolle Wissen geht verloren und genau das gilt es zu verhindern. Ja dann möchte ich zwei wichtige Kooperationen ansprechen. Die eine habe ich angesprochen, die Kooperation mit Elena. Elena und ich planen in diesem Jahr einen Barcamp. Wissenstransfer, zum Wissennavi für Lackierbetriebe. Was ein BarCamp genau ist, wie das alles so weit funktioniert, werde ich in diesem Online-Impuls etwas intensiver darstellen. Nur so viel schon mal. Wir haben unsere interessierten Liste schon scharf geschaltet. Das heißt, jeder kann sich schon einstragen in die Liste und sein Interesse bekunden. Das ist im Moment noch völlig unverbindlich. Das ist für uns halt eben nur wichtig, dass wir planen können. wie viele Interessenten aus der Branche gibt es und wie können wir diese BarCamp Planung für das Wissensnavi für Lackierbetriebe etwas genauer in Angriff nehmen. Und die zweite Kooperation, auch ein wichtiges Thema, hatte ich angesprochen, ist der Kompaktkurs Industrielle Beschichtung in der Schweiz, gemeinsam mit der MPA Berufs- und Handelsschule, mit Dr. Gernot Beuger zusammen. Auch da werde ich sehr intensiv dann in unserer in unserem Online Impuls darüber sprechen. Ich habe in den Show Notes zu diesem Podcast zum einen den Anmeldelink zu dem Zoom Online Impuls verlinkt, habe dort aber auch noch ein paar weitere Links integriert, dass sich also jeder mal anschauen kann, was da im Einzelnen geplant ist. Es wird also jetzt im Januar noch zwei wichtige Veranstaltungen geben. Das ist einmal am 16. Januar.

00:19:22: eine Infoveranstaltung auch online unverbindlich zu unserem Kompaktkurs in der Schweiz. Dort werden Gernot und ich den Kurs, das Kurskonzept, die Inhalte, aber auch unsere Planungen für die nächsten Jahre vorstellen. Der Kurs, Premiere findet vom 9. bis zum 13. März in Bux statt in Präsenz vor Ort. Und genau das, was dort in Bux passieren wird in der Woche im März. Das stellen wir am 16. Januar in unserer Infoveranstaltung vor. Den Link findet ihr auch in den Show Notes. Ich habe bereits erwähnt, am 23. Januar mache ich meinen Online-Impuls immer unter dem Titel Aufbruch 2026, wo ich die Dinge, die ich heute im Podcast angerissen habe, nochmal weiter vertiefe. Ja, ich möchte es heute nicht mit der ersten Folge im neuen Jahr gleich überstrapazieren. Ich mich, wenn wir uns in diesem Jahr auf irgendeiner der Live Veranstaltungen, mindestens aber auf der Paint Expo in Karlsruhe treffen. Ich mich über jeden Abonnenten, also von dieser Seite. Wenn ihr keine Folge verpassen wollt, abonniert bitte diesen Kanal, abonniert den Podcast, klickt auf die Glocke, dann bekommt ihr eine Information, wann die nächste Folge vom Navi für Lackierbetriebe erschienen ist. Immer alle 14 Tage freitags gibt es eine neue Folge in diesem Jahr. Auch immer mal wieder mit dem einen oder anderen Gast oder einer Gästin, die ich im Podcast begrüße. Ja, und so würde ich das für heute mit der ersten Folge im neuen Jahr bewenden lassen. Bedanke mich fürs Zuhören. Bis zum nächsten Mal. Ja, und das soll es für heute gewesen sein. Wenn es dir gefallen hat, du gehört hast, freue ich mich riesig über ein Abo für meinen Podcast. Hast du Fragen oder Anregungen? Dann schreib mir einfach über die Kommentarfunktion oder nimm direkt Kontakt zu mir auf. Alle Infos findest du in den Show Notes oder auf meiner Webseite www.marcus-füllers-coaching.de Vielen Dank für deine Zeit. Bis zum nächsten Mal. Euer Markus.