Vergeude keine Krise: Drei Fragen, eine Antwort

00:00:02: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge vom Navi für Lackierbetriebe, deinem Beschichter-Podcast von Markus Füllers Coaching.

00:00:10: Alle zwei Wochen bekommst du hier Tipps und Ideen wie du deinen Lackiertrieb nach vorne bringst – sei es mit optimierten Prozessen oder mit gut geschulten und ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern!

00:00:22: Schön dass Du dir die Zeit nimmst diesen Podcast zu hören.

00:00:24: also lass uns direkt starten mit den heutigen Themen.

00:00:29: Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Podcast Episode vom Navi für Lackierbetriebe.

00:00:35: Ja, es ist wieder soweit.

00:00:36: ich spreche heute allein ins Mikrofon das heißt Ich habe heute keinen Gast eingeladen in meinen podcast.

00:00:43: Das passiert dann in der nächste Woche wieder oder in vierzehn Tagen wieder?

00:00:47: Ich hab den heutigen podcast unter das unter den Titel gestellt drei aktuelle Fragen und eine Antwort.

00:00:56: Und welches die antwort ist dass erfahrt ihr zum Ende des Podcasts, das heißt es lohnt sich auf jeden Fall dran zu bleiben.

00:01:03: Weil am Ende habe ich eine Überraschung für euch die ich mir jetzt für den Sommer vorgenommen habe... ...für die nächsten Monate die jetzt kommen aber dazu am Ende mehr.

00:01:13: Ja worüber möchte ich heute sprechen?

00:01:15: Ich war in der letzten Zeit relativ häufig unterwegs auf Tagungen.. ..ich war als ERK-Prüfer unterwegs mit vielen Betrieben gewesen und war in verschiedenen Lackieranlagen, Inhauslackieranlage hab neue Lackaranlagen besichtigt also ein relativ Bereites Spektrum.

00:01:30: Ich hatte die Gelegenheit, viele Kolleginnen und Kollegen aus der Lackier- und Beschichtungsbranche zu treffen Anlagenhersteller, Lackersteller aber auch ganz viele Anwender und Lackverarbeiter.

00:01:44: Und es sind so ein paar Fragen, die eigentlich immer wieder auftauchen in der heutigen Zeit.

00:01:48: Jeder weiß dass wir gerade in schwierigen Zeiten unterwegs sind.

00:01:52: Viele sprechen halt eben von Krise.

00:01:54: viel erleben die Krise hautnah.

00:01:56: Die Beschichter klagen über mangelnde Auslastung, über fehlende Aufträge.

00:02:01: Sprechen darüber dass es einfach nicht mehr planbar ist welche Teile am nächsten Tag oder in der nächsten Woche an die Kette gehängt werden.

00:02:09: Gut das wissen wir alle und erleben wir schon länger und war auch mit Sicherheit ein Grundtenor den wir auf der Paint Expo erlebt haben.

00:02:18: Und obwohl's gerade zwei Folgen her ist, dass ich über die Paint Exbo und über meine Erfahrungen dort gesprochen habe habe ich mir überlegt, dass es ganz gut ist nochmal ein Thema aufzugreifen.

00:02:29: Weil diese drei Fragen treiben mich eigentlich permanent um.

00:02:33: und ja was erlebe ich in den Betrieben?

00:02:37: Was ist so meine Wahrnehmung auf den Tagungen?

00:02:41: Es ist eine riesige Verunsicherung da.

00:02:45: Einige haben Angst vor der Zukunft, einige wissen nicht wie es weitergehen soll.

00:02:50: Es ist ganz viel Hoffnung dabei das der Knoten irgendwann platzt aus den avisierten Aufträgen zu denen halt Anlagenhersteller schon eine Planung gemacht haben oder ein Angebot geschrieben haben, dass daraus dann irgendwann auch einen Auftrag wird und Lackieranlagen gebaut werden.

00:03:07: Es gibt ganz viele tolle Lackaranlagen die momentan in Kurzarbeit betrieben werden das heißt nur noch vier Tage oder weniger die Woche angeschmissen werden und gefahren werden.

00:03:20: Und das macht natürlich was mit den handelnden Personen in den Unternehmen, sowohl mit der Geschäftsführung und Entführungskräften aber auch mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern seien es Fachkräfte oder seien das angelernte Kräfte.

00:03:36: Und die Fragen, die sich momentan halt eben in der Branche breit machen und die mich halt auch die ganze Zeit beschäftigen möchte ich heute in der Podcastfolge thematisieren.

00:03:49: Für alle nochmal einmal der Hinweis, weil das kann man nicht oft genug sagen wenn man podcast veröffentlicht.

00:03:55: Das nervt den ein oder anderen.

00:03:57: Es ist gut Wenn ihr den podcast gehört habt und euch das gefällt was ihr hört.

00:04:03: wenn ihr dann in euren plattformen Einmal einen daumen nach oben gebt oder auch eine eine bewertung für den podcast abgibt Weil ihr wisst dass überall sind irgendwelche algorithmen im hintergrund die eine rolle spielen Und wenn ein Podcast verbreitet werden soll oder wachsen soll, dann ist es für diejenigen, die einen Podcast erzeugen natürlich immer das Brot des Künstlers.

00:04:26: Dass man dann eine entsprechende Bewertung bekommt und das freut den Algorithmus und da wird der Podcast entsprechend ausgespielt.

00:04:33: also bitte wenn es euch gefällt abonniert gerne den podcast klickt auf den Daumen nach oben gebt ein like gibt gerne einen Kommentar und informiert andere darüber dass es den podcast gibt.

00:04:45: Ja, was ist die erste Frage?

00:04:47: Die erste Frage, die ich mir immer wieder stelle.

00:04:50: Mensch warum nutzt ihr die Krise nicht viel aktiver?

00:04:53: Warum geht er nicht intensiver in die Aktion und steckt nicht immer nur den Kopf in den Sand und jammert über die aktuelle Situation?

00:05:05: Warum ist da so wenig Aktivismus und wenig Action in den Betrieben?

00:05:09: Und das gilt an ganz vielen Stellen.

00:05:11: Jetzt kann ich das natürlich verstehen, da ist ein gewisses Maß an Frust was eine Rolle spielt.

00:05:17: Aber es gibt einen Satz der sich für mich immer wieder eingebrannt hat.

00:05:22: dazu gibt es auch ein sehr beeindruckendes Buch von Dr.

00:05:25: Peter Kreuz.

00:05:28: in dem Titel des Buches ist Vergeute keine Krise und der Titel ist letztendlich auch mein Motto was ich den Betrieben dann immer wieder gebe nutzt diese Zeit um entsprechend aktiv zu sein.

00:05:41: nutzt diese Zeit um euch eure Prozesse anzuschauen, nutzt die Zeit um mit euren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern intensiv ins Gespräch zu kommen.

00:05:52: Und eure Prozess zu verbessern.

00:05:54: und vergeutet die Zeit nicht weil wenn er es wieder das Tagesgeschäft überhand nimmt und die Auslastung gestiegen ist dann fehlt diese Zeit.

00:06:03: Bei allem was Kurzarbeit für Nachteile mit sich bringt, Kurzarbeit hat zumindest einen großen Vorteil dass die Zeit bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern da ist.

00:06:14: Und diese Zeit sollte man tatsächlich nutzen, meine entscheidende Frage ist halt eben immer wieder warum macht ihr das nicht?

00:06:21: Warum nutzt ihr die Zeit nicht zu messen und zu Tagung zu fahren euch mit entsprechend euren Anbieter und Anlagen und Lackerstellern kurz zu schließen über Optimierung zu sprechen?

00:06:34: Warum leistet euch ihr euch nicht in der Phase auch mal externe Unterstützung um die Prozesse zu beleuchten?

00:06:42: Hinterher ist es dann leider Gottes nicht mehr möglich, weil die Zeit tatsächlich fehlt.

00:06:47: Aber jetzt ist es wirklich nach dem Motto vergeute keine Krise.

00:06:51: nutzt diese Krisenzeiten um die Effizienz eurer Prozesse zu steigern, nutzt die Krisenzeiten.

00:06:59: Um eure Prozisse wirklich einmal selbst kritisch zu beleuchten.

00:07:03: an welchen Stellen kann man einiges besser machen?

00:07:06: Nutzt die Zeit um aufzuräumen?

00:07:08: Nutzen die Zeit, um eure Anlagen sauber zu machen, um Wartungs- und Reinigungsarbeiten durchzuführen, die vielleicht seit einigen Monaten oder sogar Jahren auf sich warten lassen.

00:07:20: aber Klammert euch nicht nur an das Jammernlied, was überall gesogen wird.

00:07:28: Sondern werdet aktiv.

00:07:30: macht diese Dinge.

00:07:32: natürlich kann ich das verstehen.

00:07:34: dass in diesen Krisenzeiten immer als erstes an den Reisekosten gespart wird Hotel über Nachtungen oder irgendwelche Reisen die dann zu irgendwelchen Lieferantentagung Seminaren und Schulungen stattfinden werden eingespart.

00:07:49: Ja, ist für mich absolut nachvollziehbar aber trotzdem aus meiner Sicht an vielen Stellen unlogisch weil genau diese Dinge die dann vernünftig und sinnvoll vorbereitet und geplant sind helfen in diesen Zeiten in denen die Zeit zur Verfügung steht einfach die Leute zu motivieren, sich Gedanken zu machen über Prozessverbesserungen um das dann aus dieser Krise mitzunehmen um gestärkt Lehrlaufphasen und Krisenzeiten hervorzugehen.

00:08:21: Also die erste Frage, die mich immer wieder umtreibt Warum nutzt ihr diese Krise nicht?

00:08:26: Um besser zu werden?

00:08:29: Die zweite Frage Das Thema Fachkräftemangel hat etwas nachgelassen Weil halt eben auch einige Fachkräfte am Markt jetzt nun verfügbar sind weil Arbeitsplätze abgebaut werden weil einige Betriebe die Krise Nicht überstehen.

00:08:44: Deswegen hat sich das Thema Fachkräftemangel an einigen Stellen etwas relativiert.

00:08:49: Aber auch die Phase wird vorbeigehen, weil über eine Sache müssen wir uns im Klaren sein.

00:08:54: Der demografische Wandel wird nicht verschwinden.

00:08:58: Das heißt die Situation in der wir uns in der Industrie befinden, dass jeden Tag jetzt Babyboomer in Rente gehen und ganz viel Wissen aus den Unternehmen verschwindet.

00:09:09: Und dass der Anteil der Fachkräfte weniger wird ist absehbar!

00:09:14: Das ist kein Thema, was sich morgen irgendwie ins Nichts auflösen wird.

00:09:18: Also ist meine Frage – Was passiert wenn wir nicht jetzt in Qualifizierung investieren?

00:09:25: Wenn wir uns nicht jetzt damit auseinandersetzen und die Frage beantworten wollen wir vielleicht doch nicht in die duale Ausbildung einsteigen.

00:09:33: Wollen wir uns wirklich Wege überlegen wie es uns vielleicht doch gelingt junge Menschen zu bewegen eine Ausbildung in einem Lackier- und Beschichtungsbetrieb zu machen?

00:09:44: Ich höre immer die Diskussion, ja wir finden keine Auszubildenden.

00:09:48: Wir würden hier ausbilden aber wir finden keiner auszubildende.

00:09:52: und besonders tragisch finde ich das immer wenn das in Regionen diskutiert wird in denen zumindest eine Berufsschule oder ein IAK Prüfungsausschuss zur Verfügung steht ohne dass die jungen Leute zwei Stunden brauchen um zu Berufsschuhe zu fahren jede Woche also.

00:10:10: Gerade die Unternehmen, die eine Berufsschule für Verfahrensmechaniker für Beschichtungstechnik in ihrer Nähe haben.

00:10:18: Gerade die Unternehmens sollten sich intensiv überlegen ob sie nicht tatsächlich in die duale Ausbildung einsteigen wollen und für die Zukunft investieren.

00:10:28: Ich kenne alle Bedenken die diskutiert werden.

00:10:31: ja wir bilden aus und anschließend.

00:10:34: Ziehen uns die großen Betriebe die Fachkräfte ab und winken dann halt mit mehr Geld und werben uns die Ausgebildeten jungen Menschen ab, ich kenne das ich weiß dass es passiert.

00:10:47: ich weiß auch dass es in der Vergangenheit stark passiert ist aber auch das ist für mich passt in die Kategorie Wir müssen mit dem Jammern aufhören, sondern wir müssen die Phase nutzen um uns für die Zukunft einzustellen.

00:10:59: Und dann muss man auch vielleicht einfach mal ganzheitlich darüber nachdenken ob man vielleicht tatsächlich seine Bezahlung für die Fachkräfte optimieren muss damit man sie auch in den kleinen und mittelständischen Unternehmen halten kann.

00:11:13: weil ein Thema was ich ja auch immer wieder erlebe wenn ich mit jungen Leuten spreche die eine Ausbildung gemacht haben In den großen Unternehmen ist der Job an vielen Stellen in der Vergangenheit auch relativ langweilig gewesen, weil sehr eintönig und nur für ein Thema da war.

00:11:28: Und den kleinen und mittelständischen Unternehmen ist für die, die sich auch in der Lage finden und in der Lagesäen Verantwortung zu übernehmen dann doch ein sehr abwechslungsreiches Betätigungsfeld zur Verfügung und es besteht die Möglichkeit dann auch in einem lackieren Beschichtungsbetrieb entsprechend Karriere zu machen und seinen Berufsweg zu gestalten.

00:11:52: Also die zweite Frage, was passiert wenn wir nicht jetzt in Qualifizierung investieren?

00:11:59: Und die Antwort gefällt uns allen nicht gut.

00:12:02: Wenn wir darüber nachdenken Dann wird nämlich genau das passieren Was sich abzeichnet Wissen verschwindet Expertise verschwindelt Erfahrungswissen verschwendet.

00:12:13: Wir haben dann anschließend ganz große Probleme Unsere Prozesse effizient zugestalten, nachhaltig zu betreiben und dann halt eben auch mit den technischen Herausforderungen der Zukunft entsprechend sinnvoll umzugehen.

00:12:27: Also die zweite Frage rangt um das Thema Qualifizierung.

00:12:32: Lass mal noch ließ!

00:12:33: Die dritte Frage was können wir tun damit dass Wissen nicht verschwindet?

00:12:40: Wie können wir das wissen sichern?

00:12:43: Ihr wisst alle, dass ich einen zweiten Podcast mit Elena Schüsler-Rogenhofer zusammen mache.

00:12:47: Ich habe das schon häufiger hier angesprochen.

00:12:50: Werd doch immer wieder auf Tagung und unseren Wissensnavi-Podcast angesprochen.

00:12:54: Und trotzdem wundert es mich immer wieder wie blauäugig doch viele Unternehmen sind die sehr wohl wissen Dass es ganz viele Mitarbeitende gibt, die in den nächsten Jahren in Rente gehen Die auch immer mal wieder erlebt haben, dass gerade in Krisenphasen dann jemand plötzlich kündigt oder in ein anderes Unternehmen wechselt.

00:13:15: Das heißt, das Thema Fluktuation wird unterschätzt und ein Thema was selten angesprochen wird aber leider Gottes auch in der jetzigen Zeit immer wieder eine Rolle spielt.

00:13:27: viele Menschen in den Unternehmen haben zunehmend gesundheitliche Probleme weil der psychologische Druck die psychologischen Unsicherheit in den Unternehmen halt zunimmt Und dadurch halt eben auch die Gesundheit leidet.

00:13:45: Ich erlebe das ganz oft, dass dann erzählt wird Mensch ich habe hier doch jemanden der seit vielen Jahren gearbeitet und den belastet die aktuelle Situation doch so oft oder so stark Dass er relativ häufig krank ist, dass die Gesundkeit leidet und auch das ist dann immer ein Thema wo dann plötzlich an einem Tag auf einmal Wenn jemand ausgefallen ist deutlich wird was das für Konsequenzen hat, wenn das Wissen auf einmal verloren ist.

00:14:14: Das heißt die Frage Die sich viele Unternehmen stellen sollten und aus meiner Sicht noch viel zu wenig Unternehmen stellen ist Wie können wir das wissen dass wir in unserem Unternehmen haben nachhaltig sichern damit wir vor diesen ganzen Eventualitäten geschützt sind?

00:14:33: Und diese drei Fragen tauchen halt eigentlich immer wieder bei mir im Kopf auf, wenn ich unterwegs bin und mich Kollegen aus der Branche unterhalte.

00:14:43: Weil wir erleben das, haben das auf der PaintExpo erlebt Ich habe das jetzt wieder auf einer Tagung erlebt.

00:14:50: Wir diskutieren über tolle Technik, wir reden über Digitalisierung, wir reden über Automatisierung.

00:14:57: Wir reden wirklich über coole technische Lösungen die es mittlerweile gibt wie ich mein Lackierprozess automatisieren kann, wie ich meine entsprechende Daten und Prozessdaten erfassen, dokumentieren auswerten kann.

00:15:12: Wir sprechen über Konstellationen wie closed loop das mithilfe einer KI-Daten ausgewertet werden die dann anschließend in die Prozessoptimierung einfließen und in einer geschlossenen Schleife dann letztendlich sofort wieder die Prozessoptimierungs durchführen.

00:15:29: ganz viele tolle Lösungen Angeboten sind, die zur Verfügung stehen.

00:15:35: Die auch zunehmend in großen Unternehmen realisiert werden und hervorragend funktionieren.

00:15:43: Und jetzt kommt das Aber von meiner Seite.

00:15:46: Aber die sich bei den kleinen und mittelständischen Unternehmen tatsächlich noch nicht widerspiegeln.

00:15:53: Ich komme auch viel in kleine und mittelsständische Lackierbetriebe, in Lohnbeschichtungsbetrieb aber auch in kleinere Inhaus-Beschichtungs Betriebe Und dort sind wir noch meilenweit davon entfernt über so Dinge wie Industrie, Vier Punkt Null über die Digitalisierung und den KI-Einsatz in Lackierprozessen zu diskutieren.

00:16:13: Damit überfordern wir die Betriebe, damit tragen wir nicht der Problematikrechnung dass es noch ganz viel Akzeptanzproblemen in Richtung Digitalisierung oder Transformation gibt.

00:16:26: Das heißt diese ganzen Veränderungsprozesse, die sicherlich irgendwann kommen werden sind noch lange nicht an der Stelle angekommen und wir müssen gerade in der großen Anzahl, der kleinen und mittelständischen Unternehmen viel niederschwelliger anfangen Prozesse zu optimieren auf Augenhöhe mit den Unternehmen diskutieren.

00:16:46: Weil wenn es jemandem ein Roboter aufgequatscht wurde, der dann aber einem Tagesgeschäft nur in der Ecke steht weil die Mannschaft sich mit der Automatisierung nicht anfreundet Die Mannschaft das Fachwissen nicht hat um optimierte, automatisierte Prozesse zu betreiben.

00:17:03: Dann ist so viel verbrannte Erde für die Zukunft da dass in dem Unternehmen halt über viele Jahre Veränderungs- und Optimierungsprozesse nicht stattfinden werden.

00:17:12: Und das in einer Phase in der die gesamte Wirtschaft schwächelt.

00:17:16: dann möchte ich mir gar nicht ausmalen welche Konsequenzen das dann bezogen auf die Sicherheit in dem Unternehmen aber auch für die Existenz dieses Unternehmens in der Zukunft haben kann.

00:17:29: Ja, diese drei Fragen treiben mich tatsächlich um.

00:17:31: Wenn ich auf Tagung bin, wenn ich aus irgendwelchen Projekten von Kunden wiederkomme... Ich erlebe da relativ viel und habe auch schon relativ viele erlebt.

00:17:40: Dann auch immer ja!

00:17:41: Ich hab in meiner beruflichen Laufbahn schon viele Krisen erlebt.

00:17:45: Diese ist mit Sicherheit besonders hartnäckig, auch besonders tiefgreifend aufgrund der gesamten Situationen auf der Welt.

00:17:54: Und es hilft aber nichts und das hat noch nie geholfen, immer nur in das Klagelied einzusteigen.

00:17:59: Sondern dass helfen tatsächlich manchmal auch einfach ein paar positive Gedanken und kleine Schritte die zu erfolgreichen Optimierungen in den Prozessen führen.

00:18:10: So was will ich am Ende des Podcasts für eine Antwort geben auf dieses Thema?

00:18:16: Also die erste Antwort heißt natürlich verschließt nicht die Augen öffnet eure Augen schaut euch eure Situation realistisch an und sorgt dafür, dass ihr ins Handeln kommt.

00:18:30: Und nicht einfach nur abwartet und jammert!

00:18:33: Ich habe mir überlegt weil wir stehen jetzt kurz vom Sommers fangen jetzt sobald die ersten Sommerferien an und dann ist eigentlich immer so die Zeit wo dann jeder die Ausrede hat ach nee jetzt kann ich noch nichts machen.

00:18:43: jetzt erst mal die Sommerferienszeit.

00:18:46: Lass uns im Herbst mal darüber sprechen.

00:18:48: Wir haben gerade Juni und ich höre das immer wieder, lass uns im herbst sprechen.

00:18:53: Und ich habe mir jetzt überlegt Ich werde über die Sommermonate eine, ich hab es mal genannt, ein Sommercamp einrichten wo ich halt über einen Zoom Link und über LinkedIn live in vier Sessions genau diese Fragen mal intensiv beleuchte.

00:19:12: Besonderheit ist dass sie wird ein kostenloses Format sein.

00:19:16: Da wird es eine Menge Tipps geben, da wird's eine Menge Hinweise geben.

00:19:19: Wir steigen also in das Thema Kosteneffizienz in den Lackierprozessen ein – das Thema Prozessoptimierung.

00:19:26: Wir Steigen in das thema Qualifizierung Fachwissen und Wissensaufbau Ausbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Und wir steigen in dass Thema ein Wissenschaftstransfer.

00:19:40: wie lässt sich strukturiert Wissen in den Unternehmen sichern dokumentieren und transferieren.

00:19:46: Und das wird jetzt über den Sommer in Summe vier Veranstaltungen geben, wir fangen mal mit der ersten an!

00:19:52: Ich habe für den Zweiundzwanzigsten Juli ein erstes Link in Live geplant.

00:19:57: Fortfünfjahr Minuten.

00:19:59: Den Anmeldeling zum Zoom-Meeting findet ihr in den Shownots eine kostenlose Veranstaltung die allerdings eine Anmellung erfordert.

00:20:09: Und bevor die Frage kommt, warum machst du das mit Zoom und warum machst Du das nicht mit Teams?

00:20:14: Der Grund ist ganz einfach.

00:20:16: Ich möchte diese Veranstaltung sowohl als Zoom-Meeting für die Teilnehmer abhalten aber auch gleichzeitig bei LinkedIn Streamen als Linkedin Live.

00:20:28: Das heißt ihr findet diesen Link auch unter den LinkedIn Events und da LinkedIn nun mal meine Hauptplattform ist werde ich das dann halt auch bei LinkedIn live streamen Und das funktioniert halt eben nur mit Zoom.

00:20:41: Deswegen ist es ein Zoom-Link, aber auch Zoom lässt sich relativ einfach starten und kostet nix.

00:20:47: Man muss dann nichts abonnieren... ...und kann an dem entsprechenden Meeting teilnehmen.

00:20:54: Das als Thema für die Sommermonate.

00:20:58: Ich habe das mal genannt, das LAKADEMI SOMMERCAMP, im Jahr im Jahr zum nächsten Jahr.

00:21:03: Am zweiundzwanzigsten siebten die erste Veranstaltung wo ich die drei Kosten fallen, die drei Themen, die Lackier- und Beschichtungsbetriebe aktuell bewegen, differenziert und detailliert beleuchte.

00:21:16: Ein Zoom Meeting hat dann auch immer die Möglichkeit, dass wir intensiv in die Diskussion einsteigen und dann wird es im zwei Wochen Rhythmus danach noch drei weitere Veranstaltungen geben, wo wir uns dann über den Sommer einfach mal austauschen in lockerer Runde und über die aktuellen Herausforderung diskutieren können.

00:21:35: Ja, ich würde mich freuen.

00:21:36: Möglichst viele im Sommercamp in der ersten Veranstaltung, im ersten LinkedIn Live begrüßen zu dürfen.

00:21:44: nutzt die Gelegenheit meldet euch gerne kostenlos und unverwendlich über den Link an Und dann wünsche ich euch eine gute Zeit.

00:21:52: Denkt darüber nach beantwortet die Fragen für euch und immer dran denken podcast abonnieren auf liken klicken kommentieren das freut den Algorithmus und das freu mich.

00:22:04: Und bis dahin verbleibe ich.

00:22:06: viele Grüße aus Paderborn, euer Markus.

00:22:08: Ciao ciao!

00:22:33: Vielen Dank für deine Zeit.

00:22:36: Bis zum nächsten Mal, euer Markus!